香港祥利莱珠宝李建宗:缔造名牌祥利莱克拉钻之家

2017-06-21 15:13    来源:国文网    点击:

导语:“精简才能体现出艺术灵魂。”这是俞军对珠宝的文化期许。在未来,祥利莱珠宝将致力于将品牌和管理作为公司的核心竞争力,提供更好的产品和更优质的服务。

如果能亲眼目睹李建宗手持华为手机手机通话的优雅姿态,你的脑海里一定会浮现出这样一个词:低调奢华。是的,低调是他的修为,奢华则是他的特质,因为还不到四十岁,他就已经创建了一个令人惊叹的珠宝公司。

对于李建宗的香港祥利莱珠宝国际集团有限公司,至少可以这样描述:拥有自主独立的产品研发团队,规模庞大的贵金属首饰生产工厂和精益求精的钻石镶嵌加工厂;坐拥全国数十家专营店,销售网点遍及全国各地;其品牌影响力已经覆盖了包括德国、美国等在内的21个国家和地区,正逐渐成为国际化时尚珠宝品牌。

第一桶金:艰难的起步!

1997年从赣州一中毕业后,李建宗选择了自己喜欢的设计行业,在积累了两年的工作经验后,他毅然决定开创自己的事业。由于之前在工作上和许多珠宝商之间有业务往来,身边也有很多朋友在经营珠宝加工业务,因此李建宗选择在珠宝领域创业。李建宗在深圳罗湖的水贝地区成立了珠宝镶嵌厂,主要给珠宝厂商供货,并很快掘得了第一桶金。当时从办厂条件来看,整个水贝片区的基础设施不够完善;从行业发展来看,国内珠宝行业尚处于起步阶段,发展较为缓慢。而老天似乎有意要考验俞军,进入到了2012年,由于经营不善,珠宝经营的情况变得更加糟糕,公司发展举步维艰。整个珠宝行业一落千丈,镶嵌行业更是跌落到低谷,珠宝商们纷纷改行,仅有一部分坚持了下来,这其中就有李建宗!

困难与机遇总是并存的,而机会总是会留给有准备的人,这两句话用在俞军身上是再适合不过的了。一方面,依靠着优秀员工的齐心努力,李建宗的镶嵌厂在困难的环境下依然有所收获;另一方面,凭借着对信息的敏锐把握和对知识的不断积累,李建宗发现,单纯做镶嵌加工获得的效益并不理想,而且公司版图很难做大,做品牌才是珠宝市场发展的方向。而这一看似简单的决定,成为了他建立庞大的珠宝王国的第一步。

在国家的鼓励支持下;同时钻石及其制品进出口权由央行独家把持的局面逐渐被打破,钻石业务在政策的鼓励下正式开放,这些都使珠宝行业摆脱萎靡状态,并逐步走上迅速发展的道路。借着这股春风,李建宗与李早红两兄弟于2013年创办了祥利莱珠宝有限公司,随后在深圳成立第一家祥利莱克拉钻之家珠宝体验中心。

很快,李建宗在广州成立了祥利莱克拉钻珠宝体验店。连他自己都没有想到,新店一开张就极端火爆,给公司带来了相当丰厚的回报。

从设计到销售:关注细节

从设计到销售,李建宗关注方方面面的细节,为珠宝王国的建成奠定了牢固的根基。

在设计方面,李建宗匠心独运,提出“精简才能体现出艺术灵魂”的宗旨。他曾聘请法国的珠宝设计师,以期产品达到国际艺术水准。然而,外籍设计师的产品却销量平平,出现了“产品设计太超前,消费者跟不上”的局面。对此,李建宗及时调整策略,重新对国内设计师委以重任,设计出的产品以简单、精致著称,颇受大陆消费者的喜爱。在南方数省珠宝市场,祥利莱珠宝克拉钻的销量一直稳居第一。李建宗并没有满足现状,而后又并对产品形态进行不断的丰富与优化。与同类品牌相比,祥利莱珠宝的产品种类繁多,形态多样,内涵丰富,在同行竞争中独占鳌头。

在销售方面,李建宗边下足“笨”功夫,一边运用“活”思维。“笨”即勤奋、踏实。为了推广品牌,从2013年到2016年,李建宗积极奔走于全国各大珠宝展。这四年的时光对他来说是辛苦的,从让客户了解到认同,最终达成合作协议,珠宝品牌之路注定是漫长的,但他从不喊累,始终保持最佳状态。

“ 活”即灵活、多变。“所有人都是我的高参”,李建宗坦言,他最喜欢与各路朋友交流、沟通,并从中寻找灵感。他曾向一位有着丰富市场营销经验管理制度:刚柔并济

李建宗制定的祥利莱珠宝管理制度,呈现出严谨与温情并存的特点,这不仅在珠宝行业,对于国内其他行业来说,都是少见的。

 


(责任编辑:侧面)

相关阅读

精选图文
头条精选
24小时排行榜
  • 微信公众号
Copyright © 2015-2016 www.goweng.com 国文网 版权所有  技术支持:芝麻通  蜀ICP备15006691号