美巢集团张经甫:外筑商誉内建文化是企业可持续发展源动力

2015-11-18 18:16    来源:房天下家居网    作者:史海静    点击:

    【采访背景】2015年下半年,美巢集团新的干混砂浆生产车间正式投入生产运行,该生产车间配备高效混合机械及精密的称量系统、德国伯曼自动码垛设备等先进国际进口技术,大大提高了美巢的生产水平,这也成为美巢集团发展历程中的里程碑项目。而与此同时,新的环保纸袋产品包装也更新升级投入使用。在美巢集团即将迎来2016年生日前夕,搜房网家居媒体特别约访了美巢集团董事长张经甫,听他谈一谈选择让美巢集团作出一系列生产改革工作的缘由与感悟。

    【采访嘉宾】美巢集团董事长 张经甫

    【采访时间】2015年11月13日

    【采访记者】史海静

    以下是采访实录>>>>>>

    记者:张总您好,很高兴您能接受搜房网的采访,您能否介绍一下,今年北京建材市场整体的发展情况如何?

    张经甫:首先,从今年整个大的经济背景来看,中国的经济面处在一个下行收缩减速的状态。从2015年全国建材家居景气指数(BHI)来看,同比处在一个负增长过程中。尽管2015年BHI增长下降幅度较2014年下降幅度比较大,而美巢今年增长处在9%到10%左右,客观地看待市场,我认为这个指标含金量很高。因为整体市场处在一个负增长的状态,美巢却保持了将近10个点的增长,一负一正,所以虽然美巢的增长率比去年下降了一些,但是它的含金量还是很高的,所以我对整体2015年美巢的市场持肯定和乐观的态度。

    面对整体经济发展形势,首先要考虑如何让企业减少外在压力,其中一个安排就是减少投资,我们在今年只是从德国定制了两条小包装流水线,这两条生产线我们总共投资2.3亿到2.5亿,如果处在不运行的状态下,它们是不直接产生收益的。所以今年下半年,两条生产线完成全面试运行,正式投产。流水线引进以后,美巢产品包装的能力大大提升,小到一两公斤,大到50公斤的包装,我们全都能提供。在一定程度上,美巢产品服务的竞争力也得到提升。其次,在2015年美巢集团召开的2014年总结大会上,根据大环境经济数据的判断,我将2015年定义为美巢的休养生息之年,这也算是减少企业压力的措施之一。

    记者:干混砂浆生产车间目前的整体运行情况是什么样的?

    张经甫:一般按照国际化对流水线的评价来看,它从正式运行前大约两到三个月的时间,叫试运行状态。所以,美巢的干混砂浆生产车间从8月底9月初进入试生产状态,因为流水线体量大,在运行状态中多少会要暴露一些小问题,但不存在根本性问题看,在流水线运行中也属于正常现象。在试运行阶段,我们生产了近十万吨的产品,检测产品质量也都超出标准,是非常成功的。这两条生产线不仅仅是带来了生产效率的提升,也在产品品质、对劳动组织改进、市场服务上有所贡献,可以说有些价值超乎预期。所以说这个流水线对美巢产品生产和加工上都帮助很大,极大地提升了美巢集团的竞争力。

    记者:与干混砂浆生产车间相呼应的就是环保纸袋的产品包装,美巢选择对产品包装进行更新升级,基于怎样的一种考虑?

    张经甫:去年美巢跟东道公司签订了全案设计合同,纸袋选用全球最优秀的供应商——瑞典制造的牛皮纸。美巢做出这样一个决定也是基于两种考虑:一是美巢在品质上赢得了社会和用户的广泛认同,这一点可以通过全国同行业同类产品里美巢销量最大看出来;第二点,我们始终在思考一个问题,美巢产品应该给消费者提供什么样的价值,消费者购买的不仅仅是美巢的产品本身,也在购买美巢的服务,所以我认为美巢不光在产品品质上做到优秀,在感观视觉上也应有品位,包装设计和品质应该是整体定位统一的。

    记者:美巢对品牌价值核心理念,进行了一个重新的定义和诠释,您能给我们详细介绍一下吗?

    张经甫:美巢一直都以“好品质,好生活“作为品牌价值的核心理念。换一种方式理解,就是要为消费者提供优质、环保,安居致远的产品。消费者购买美巢的产品,第一要关注它的功能是否满足消费者要求,第二是现在消费者非常关注的环保话题。而美巢就是要将高标准环保产品做到极致,充分满足消费者选择,让他们用得踏实、放心。

    记者: 2016年是美巢很关键的一年, 即美巢20岁生日,明年我们有没有一些重要的发展战略布局?

    张经甫:美巢集团注册于1996年4月29日,明年4月29日是美巢集团的20周岁。在20周年那一天,要举行一个庆典活动,首先是感谢跟美巢一路走过来的团队,通过加薪让员工真正分享美巢的进步。2014年美巢的员工平均收入达到1.15万元,2015年预计达到1.3万元,2016年我们这轮加薪完以后,几乎还可以再增加一部分。我始终强调美巢的发展战略是“外筑商誉,内建文化“,有商誉的企业它才可以实现可持续发展,有竞争有文化的企业,才能有源源不断的竞争力。而企业文化的核心竞争力是人和团队,好的福利薪资体制是团队建设的灵魂,我始终按照这信念和方式去打造美巢团队。

    第二是2016年中国的整体经济局势比较尴尬,面对这样的经济形势,美巢要思考如何跨过去,这是企业人必须要思考好的一个问题。2016年我们既要按照既定计划去推动企业发展,即完成两条小包装流水线从试运行到正式生产,还要完成黏合剂流水线的改造工程,这两个任务将会让美巢产品服务的竞争力再上一个更高的台阶。所以美巢在企业加工、企业文化、产品结构多层面的竞争力的提升,将会促进美巢2016年继续保持向上增长态势,我是非常有信心的。同时2016年,我们还有一个砂浆全线产品发布,现在我们只有两只产品,还有七只产品将进入市场,整个全系统砂浆产品,将在2016年全面进入市场,这也是美巢生活中一个非常大的实践,保证美巢集团向市场用户提供一个全系统的服务。

    记者:我们也相信美巢未来会有更广阔的天地,也谢谢您这次能接受我们的采访。

    张经甫:谢谢。



(责任编辑:烟火)

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