企业管理请学会放权!这3件事情,不妨让你的员工去做

2021-01-19 15:47    来源:第一管理学派    点击:

关于企业授权这件事,越是大企业,反而越放得开,反而是那些中小企业,尤其是小企业,却对授权莫名的排斥。这里面,既有许多小老板喜欢掌控权力的原因,也有些老板是不相信自己的下属,怕他们做不好事情,或是觉得没必要,反正自己也能做好。

无论是哪种思想,其实都是错误的,企业授权是发展过程中非常关键的一个环节,虽然小企业不像大企业那样,有那么多的人力资源,但放权这一块,还是需要做好的。

很多企业老板,就是觉得自己企业人少,单靠自己一个人就能管得过来,授权的价值意义并不明显。无非就是自己多做点事而已,授权出去还要冒着风险,那不是给自己没事找事吗?

有这种想法也无可厚非,毕竟权力都在自己手上才是最稳的,而且,也不需要冒过多的风险,但问题是,这样的做法也会同时拖累整个公司的发展,如果想要保证团队的高效执行力,那么企业家们就应该学会放权

那么,有哪些事情,是管理者可以直接授权的呢?这就需要管理者去判断,什么事情需要亲力亲为,什么事情可以交付给员工

企业管理请学会放权!这3件事情,不妨让你的员工去做

1、你已经非常熟悉的工作

我们对于生活中的事情,都是有一个熟练度的,同样一件事,你做得多了,可是如果你依然长期做下去,其实也不会有什么进步和变化了。



(责任编辑:侧面)

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